CDMX.- En el 2015 nace NEXOBanregio; una plataforma para generar un ecosistema de emprendimiento sostenible ofreciendo apoyo en tres vías: mentoría, conocimiento y comunidad para lograr un desarrollo en materia de educación financiera, plan de negocios, gobierno corporativo e interacción entre colaboradores para la adopción de mejores prácticas y la conformación de una red social de emprendedores que lleve el sello del banco.

Con una experiencia de 20 años,  BanRegio otorga productos y servicios financieros para fortalecer e impulsar a las pequeñas, medianas empresas y a los proyectos  para colaborar en la formación de mejores empresas.

Se inauguró el nuevo espacio de NEXOBanregio en la Ciudad de México dentro de las instalaciones de Sum y Startup México.

El director de Negocios de BanRegio, Pedroluiz Ibarra, presentó el evento con la conferencista emprendedora mexicana Lorena Vázquez, directora de Loly in the sky. Lorena expuso su experiencia de su inicio, evolución de éxitos, fracasos, compras, ventas, estrategias de su negocio de calzado.  

Lorena tiene amor con los zapatos desde niña así que después de estudiar diseño en calzado, analizó el mercado de zapato y comenzó a diseñar sus modelos que fueran cómodos, diferentes, únicos, con un precio justo. Ella buscó fabricantes y formó un pequeño equipo de trabajo, asistieron a varias ferias de calzado y sus primeras ventas fueron de 400 pares por catálogo en internet.

El equipo necesitaba dinero pero gracias a una invitación a Madrid de Fashion Vogue Night, su producto se posesionó en las tiendas de catálogo de Liverpool. Lorena fue capacitada con estrategias para su empresa y el resultado se refleja en las ventas.  En el 2012 vendieron 1,095 y el 2015 las ventas aumentaron a 111,020 con 7 tiendas adicionales.

Lorena Vázquez recomendó a los empresarios que tengan un plan de marketing, control de calidad, asesoría de procesos creativos, asesoría legal, asesoría de ventas, asesorías públicas,  manejo de inventario, etc. Lo que sigue en Loly in the sky  son productos de bolsas y pijamas. Ella finalizó diciendo que lo más importante es el amor, la pasión y la habilidad del negocio.

A continuación,  el conferencista Antonio Fajer expuso “Planeación Estratégica y Financiera” Antonio dijo que hay dos opciones de negocio, el primero de la necesidad y el segundo de innovación. Una vez identificado, el paso a seguir es; costos, tecnología, requerimientos, necesidades, comercialización y dio el ejemplo de necesidad de la compañía Apple y de innovación de Sony.

Antonio habló del mercado foco, es decir, el cliente más fácil para llegar más rápido a él, con la idea clara, ofrecer algo distinto a la competencia, aprender del proceso del estrés de la empresa, perseverancia, sistemas, procesos y sobretodo análisis de datos, de competencia, del mercado, recursos, contabilidad, control, debilidades y fortalezas con la finalidad de maximizar las oportunidades para lograr mejores resultados.

Pedroluiz Ibarra, finalizó el evento con el  panel acerca de “La importancia de la estrategia de financiamiento y fondeo para mi empresa” con la participación de Marcus Dantus CEO de StartUp México, Ricardo Morales, director Adjunto de Programas de Financiamiento Pymes, Marc Segura, Fundador de PlayBussiness México, José Medina  Co Fundador de Unreasonable México y Gabriel Charles CEO de Wayra México y Manuel Rivero Zambrano CEO de BanRegio.