-El gobernador Alejandro Armenta destacó los indicadores positivos en esta materia, gracias al trabajo conjunto con la DEFENSA, Marina, Guardia Nacional, Fiscalía General del Estado, el Poder Judicial y los ayuntamientos.

-Se establecerá un operativo estratégico denominado “Puebla Segura” que vigilará día y noche con aumento de presencia policiaca y la protección de las y los poblanos.

CDMX.- Desde la capital del país, el gobernador de Puebla, Alejandro Armenta, resaltó que el Estado proyecta un modelo que articula prevención, desarrollo comunitario y atracción de visitantes lo que genera indicadores positivos en seguridad: el 11 por ciento menos en homicidios dolosos, el 45 por ciento de reducción en feminicidios, durante el primer año de su administración.

El mandatario adelantó que durante la segunda quincena de este mes se establecerá un operativo estratégico denominado “Puebla Segura” que vigilará día y noche con aumento de presencia policiaca y el salvaguardo de las y los poblanos. “Estamos decididos a enfrentar con toda la fuerza del estado a la delincuencia y proteger a la población”.

Ante medios de comunicación nacionales, el mandatario resaltó los indicadores positivos que registra el estado en materia de seguridad. Explicó que Puebla suma 511 mil 312 acciones operativas, 7 mil 362 personas detenidas, mil 412 vehículos asegurados, 5 mil 257 vehículos recuperados y 245 tomas clandestinas inhabilitadas, que ponen a la entidad entre los primeros lugares de combate al delito del huachicol.

El secretario de Seguridad Pública, vicealmirante Francisco Sánchez, señaló que la estrategia estatal replica los cuatro ejes nacionales: atención de causas, consolidación policial, inteligencia operativa y coordinación interinstitucional. Detalló que Puebla incorporó 150 patrullas de última generación con reconocimiento facial y lectura de placas, 13 torres móviles, drones para análisis de terreno y seis Centro Estratégico de Seguridad y Atención Turística (CESAT) en operación con proyección a quince como bases logísticas para cuerpos estatales, municipales y federales.

El secretario de Seguridad Pública anunció también que el 2025 se contempla un reclutamiento de 2 mil nuevos elementos, respaldado por la Universidad de las Ciencias Policiales, con el fin de fortalecer a los 217 municipios en control de confianza, equipamiento y proximidad social. Resaltó que la coordinación diaria con la Secretaría de la Defensa Nacional (DEFENSA), Secretaría de Marina (SEMAR), la Guardia Nacional (GN) y los ayuntamientos ha permitido sostener los resultados presentados.

Finalmente, la secretaria de Bienestar, Laura Artemisa García, destacó el impacto del programa de alarmas vecinales, con mil 500 dispositivos instalados en la zona metropolitana y una inversión superior a 26 millones de pesos. Este esquema fortalece la relación entre ciudadanía y autoridades, promueve reportes seguros mediante el 089 y forma parte de una estrategia integral que atiende causas sociales mediante proyectos comunitarios en cultura, deporte y turismo.

- El Instituto Poblano de los Pueblos Indígenas supervisa avances del programa “Planeación con pertenencia cultural para el desarrollo de capacidades y diseño de proyectos.

SAN GABRIEL CHILAC, Puebla. — Con el propósito de fortalecer acciones estratégicas que impulsen avances con identidad indígena, mediante un enfoque con perspectiva de género, personal del Instituto Poblano de los Pueblos Indígenas (IPPI) llevó a cabo la supervisión del programa “Planeación con pertenencia cultural para el desarrollo de capacidades y diseño de proyectos”.

Este esfuerzo forma parte de una agenda integral que busca promover la participación activa de las comunidades en la construcción de objetivos que respondan a sus realidades, saberes y organización. Bajo el liderazgo de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo y la visión humanista del gobernador Alejandro Armenta, se reafirman el compromiso institucional con el progreso comunitario del estado.

Durante la jornada, la directora general del IPPI, Apolinaria Martínez Arroyo, destacó la importancia de mantener un diálogo directo y asegurar que las políticas públicas respondan a sus necesidades reales. “Estamos aquí para acompañar y escuchar. Nuestra responsabilidad es que cada acción emprendida contribuya al bienestar, con apego a nuestra identidad, organización y visión,” afirmó Martínez Arroyo.

La supervisión incluyó encuentros con promotores y beneficiarios del programa, con quienes se revisó el avance y se acordaron pasos para consolidar la participación local en la toma de decisiones.

Con estos encuentros, el Gobierno del Estado de Puebla impulsa estrategias que promueven el ejercicio pleno de los derechos indígenas y afromexicanos, a fin de fomentar un crecimiento territorial con igualdad, dignidad y reconocimiento a la diversidad.

- El jueves realizarán una reunión con integrantes del Observatorio Legislativo para escuchar la evaluación del primer año de trabajo del Congreso del Estado

Con la finalidad de llevar a cabo un ejercicio de Parlamento Abierto, la diputada Ana Laura Gómez Ramírez dio a conocer que el próximo jueves sostendrán una reunión con el equipo interdisciplinario del Observatorio Legislativo para escuchar de viva voz la evaluación que realizan del primer año de trabajo de la LXII Legislatura.

La legisladora informó que aún existen muchas áreas de oportunidad para fortalecer el trabajo del Poder Legislativo, por lo que el Congreso del Estado asume una responsabilidad histórica al ser el primer Congreso en el país que está construyendo, de manera formal, un nuevo modelo de Parlamento Abierto, que reconoce el conocimiento científico, humanístico y tecnológico como indispensable para fortalecer el ejercicio legislativo.

Asimismo, dijo que se trabaja en un nuevo Consejo Consultivo Académico que permitirá que la comunidad científica encuentre en el Congreso una verdadera caja de resonancia y un espacio donde sus aportaciones tengan eco real en la construcción de leyes y en los procesos de toma de decisiones.
 

• El director general, Juan Antonio Martínez Martínez señaló que esta transición se enfoca en la enseñanza socioemocional del alumnado y coloca a las y los docentes como guías de las y los jóvenes en el proceso formativo.

PUEBLA, Pue.- Con el objetivo de actualizar y fortalecer los programas educativos, acorde a los lineamientos de la Nueva Escuela Mexicana (NEM) y el Sistema Nacional de Bachillerato, el director general del Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de Puebla (Conalep), Juan Antonio Martínez Martínez participó en la reunión virtual para la Implementación del Modelo Académico 2025, efectuada el 21 de noviembre y convocada por la secretaria académica del sistema, Ana María Rosas Muciño.

Al respecto, Martínez Martínez destacó el esfuerzo del colegio para consolidar la transformación de la Educación Media Superior, alineado a las directrices de los gobiernos federal y estatal, encabezados por la presidenta de México, Claudia Sheinbaum y el gobernador Alejandro Armenta, respectivamente.

El director del Conalep Puebla, señaló que esta transición se enfoca en la enseñanza socioemocional del alumnado y coloca a las y los docentes como guías de las y los jóvenes en el proceso formativo, además de resaltar su sentido de pertenencia y profesionalismo, lo que se traducirá en un vínculo más fuerte que contribuirá a un mejor aprovechamiento y a evitar la deserción escolar.

Durante la sesión de trabajo interactuaron representantes de Servicios Escolares y de Formación Técnica de los 32 colegios estatales donde abordaron los siguientes temas:

• La evolución del marco curricular común.

• La necesidad de ajustar contenidos a las capacidades reales de las y los estudiantes y de reforzar sus habilidades básicas.

• La importancia de impulsar un esquema educativo innovador que responda a los desafíos sociales y productivos de México.

Con estas acciones, el Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de Puebla, reafirma su liderazgo en la formación de jóvenes con competencias técnicas y visión humanista, comprometidos con la comunidad y el país.

●    La tasa de rotación se ha mantenido cercana al 17 por ciento en sectores formales; en industrias como manufactura o tecnología, puede superar el 30 por ciento, aumentando el gasto no planificado.
●    El costo de reemplazo puede representar entre 50 y hasta 200 por ciento del salario anual del puesto.
●    Con modelos alimentados por datos de desempeño, las empresas ahora pueden prever con hasta 90 días de anticipación si un colaborador corre riesgo de desconectarse de la cultura organizacional.

Ciudad de México.- En México, la rotación de personal dejó de ser un asunto exclusivo de Recursos Humanos para convertirse en un riesgo financiero tangible. De acuerdo con la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos (AMEDIRH), la tasa de rotación se ha mantenido cercana al 17 por ciento en sectores formales. Sin embargo, en industrias con alta movilidad, como manufactura o tecnología, puede superar el 30 por ciento, lo que presiona tanto la continuidad operativa como el gasto no planificado.

Sustituir a un colaborador no solo implica encontrar un reemplazo. También hay que contabilizar la vacancia, el tiempo de aprendizaje y la pérdida de conocimiento específico. Diversos estudios coinciden en que el costo de reemplazo puede representar entre 50 y hasta 200 por ciento del salario anual del puesto. En un escenario donde cada peso cuenta, anticipar la salida de un talento clave ya no es un lujo tecnológico, sino una medida de protección presupuestaria.

Ahí es donde la inteligencia artificial (IA) predictiva comienza a ocupar un rol estratégico. Con modelos alimentados por datos de desempeño, ausentismo, evaluaciones de clima, cambios organizacionales y otras señales operativas, las empresas ahora pueden prever con hasta 90 días de anticipación si un colaborador corre riesgo de desvincularse o de desconectarse de la cultura organizacional. Esta ventana permite actuar a tiempo y con precisión.

“Cuando detectamos que alguien podría estar desconectándose del proyecto, no estamos simplemente reteniendo un recurso, estamos cuidando una relación, un bien emocional que tiene valor económico. Eso hace que Recursos Humanos hable con el lenguaje de finanzas”, señala Estrella Vázquez, CEO de Time2Grow.

Este tipo de soluciones se enmarca en lo que el sector conoce como People Analytics, una disciplina que combina estadística, ciencia de datos y conocimiento organizacional para tomar decisiones informadas sobre el talento. En su versión más sofisticada, permite identificar patrones de rotación antes de que se hagan evidentes, basándose en señales sutiles, pero consistentes: cambios en la interacción digital, disminución de rendimiento, reducción en participación de iniciativas internas o incluso variaciones en la carga laboral. No se trata de automatizar decisiones, sino de ofrecer visibilidad temprana para que los líderes puedan intervenir con criterio humano.

Desde su experiencia, Vázquez insiste en que los modelos de predicción más efectivos no son los que clasifican con algoritmos complejos, sino los que entienden el contexto humano del colaborador. “La mayoría de los modelos fallan porque tratan al candidato como línea de código, y no como vida organizada. Cada persona trae un historial, una motivación, una historia, por eso es importante que los líderes humanicen el uso de tecnología e IA”, comenta.

Este enfoque permite convertir el gasto en reclutamiento en una disciplina de gestión de riesgo. Las organizaciones comienzan a modelar el costo de vacancia, el tiempo hasta que un nuevo ingreso alcanza plena productividad y el valor del conocimiento que se pierde cuando se va alguien clave. Esa información se compara contra el costo de intervenir a tiempo. Cuando el modelo es claro, el retorno sobre la intervención se vuelve tangible.

Para 2025, el riesgo asociado a la rotación de personal ya figura entre los tres principales retos operativos que enfrentan las empresas mexicanas, junto con la inflación salarial y la ciberseguridad. El talento se volvió escaso, volátil y costoso. Ignorar esa variable ya no es sostenible.

“No se trata solo de prevenir salidas. Se trata de reconocer que cada colaborador construye una parte de la compañía y que, si podemos anticipar sus necesidades, también protegemos su permanencia y su impacto”, concluye Vázquez.

La capacidad de prever el movimiento del capital humano se vuelve ventaja competitiva en tiempos de márgenes ajustados. Las organizaciones que ya operan con analítica avanzada no solo optimizan procesos de reclutamiento, también blindan su presupuesto frente a lo más imprevisible de su operación: las personas.

-Autoridades federales y estatales integraron el Comité Local de Intercambio de Servicios para fortalecer la cobertura y calidad en los servicios médicos.

PUEBLA, PUE.- En cumplimiento del mandato nacional de garantizar salud para todas y todos, la Federación y el Gobierno de Puebla sentaron las bases para avanzar hacia la universalización de los servicios médicos, mediante la integración de las instituciones prestadoras de atención.

En este marco, se llevó a cabo la toma de protesta e instalación de la Primera Sesión Ordinaria del Comité Local de Intercambio de Servicios, cuyo propósito es articular esfuerzos y fortalecer la calidad y cobertura de los servicios de salud en la entidad, bajo la visión de la presidenta Claudia Sheinbaum y con el respaldo del gobernador Alejandro Armenta.

En representación del secretario de Salud, Carlos Alberto Olivier Pacheco, el subsecretario Jorge David González García destacó que en Puebla se impulsan redes integrales, como la Red de Municipios y los mecanismos de participación social y comunitaria a través de las Casas de Salud.

El funcionario estatal subrayó la relevancia de este comité y la presencia de autoridades federales, así como de las y los representantes del sector salud en el estado para lograrlo.

Por su parte, el director general de Planeación y Desarrollo en Salud de la Secretaría de Salud federal, Raúl Peña Viveros, expuso los ejes del Nuevo Modelo de Intercambio de Servicios, el cual estará enfocado en garantizar mayor acceso, equidad y calidad en la atención, sin importar la condición de seguridad social.

Asimismo, expresó su compromiso de trabajar de manera estrecha y permanente con el Gobierno del Estado de Puebla, para consolidar este proceso, acelerar la integración operativa entre instituciones, y avanzar hacia un sistema de atención verdaderamente universal y coordinado.

“Puebla será uno de los estados que se sumará a la universalización de los servicios de salud. Si bien no es un tema nuevo, es importante definir cómo integrar la salud y cómo visualizar un acceso diferente a los servicios en el estado”, indicó.

Con estas acciones, la administración estatal reafirma su disposición de trabajar de manera coordinada con la Federación para transformar el sistema de salud y garantizar que cada persona, sin distinción, cuente con atención médica oportuna, de calidad y más cercana a su comunidad.

Google ha presentado oficialmente Gemini 3, su modelo de inteligencia artificial más potente hasta la fecha, marcando un nuevo capítulo en la carrera tecnológica por dominar el futuro de la IA. El lanzamiento, realizado este martes en Estados Unidos, posiciona a Gemini 3 como una respuesta directa al reciente GPT-5 de OpenAI.

¿Qué hace especial a Gemini 3?

- Multimodalidad avanzada: Gemini 3 no solo entiende texto, sino también imágenes, audio y video, lo que le permite interactuar de forma más natural y precisa con los usuarios.
- Razonamiento profundo: Según Sundar Pichai, CEO de Google, el modelo está diseñado para captar matices complejos, desde ideas creativas hasta problemas técnicos, gracias a su capacidad de razonamiento mejorada.
- Integración inmediata en el buscador: Por primera vez, Google ha incorporado su modelo de IA directamente en su motor de búsqueda desde el día uno, acelerando su disponibilidad para millones de usuarios.
- Gemini Agent: Una nueva herramienta que permite realizar tareas en varios pasos, como organizar correos o planificar viajes, directamente desde el móvil o escritorio.
- Compatibilidad con apps de Google: Gemini 3 se integra de forma nativa con Gmail, Documentos y Calendar, convirtiendo cualquier dispositivo en un asistente inteligente para productividad y planificación.

Impacto y visión

La compañía afirma que Gemini 3 representa un salto exponencial en la evolución de la IA. “Es increíble pensar que, en solo dos años, la IA ha pasado de leer texto e imágenes a leer el ambiente”, declaró Pichai. Además, Google destaca que más del 70% de sus clientes en la nube ya utilizan sus modelos generativos, y que 13 millones de desarrolladores han creado soluciones con ellos.

Con este lanzamiento, Google refuerza su apuesta por liderar la innovación en inteligencia artificial, ofreciendo una herramienta que no solo compite con los modelos más avanzados del mercado, sino que redefine cómo los usuarios interactúan con la tecnología en su día a día.

- Celebró convenio de colaboración con la empresa Textiles Marie Lue para modelo dual, prácticas profesionales, capacitación, talleres, bolsa de trabajo y donaciones.

PUEBLA, Pue- Con el propósito de potenciar la formación integral a fin de preparar a la comunidad estudiantil para la educación superior y la vida laboral, el Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de Puebla (Conalep), firmó un convenio de colaboración con la empresa Textiles Marie Lue ubicada en el Parque Industrial Puebla 2000, mediante el cual las y los alumnos del Plantel Puebla I tendrán acceso al modelo dual, prácticas profesionales, capacitación, talleres, bolsa de trabajo y donaciones.

En este sentido, el director general de Conalep Puebla, Juan Antonio Martínez Martínez, resaltó la importancia de la alianza, toda vez que la instrucción técnica y la vinculación entre industria y educación son claves para el desarrollo del alumnado y de la economía en la entidad, tal como lo establecen los planes educativos que promueven la presidenta Claudia Sheinbaum y el gobernador Alejandro Armenta.

Martínez Martínez aseguró que el esfuerzo conjunto refleja una visión compartida que busca formar talento técnico altamente capacitado, con habilidades avanzadas y valores sólidos, que cuente con las competencias necesarias para integrarse a los sectores productivos de Puebla y México.

Por su parte, Jesús Soria Cervantes, responsable de Planificación Comercial de Textiles Marie Lue, reconoció el nivel académico de las y los estudiantes del Conalep y destacó que para la compañía es fundamental preparar a nuevas generaciones en el manejo de sus procesos de producción, ya que con ello se lograrán mejores resultados, al tiempo de contribuir en la enseñanza de las y los jóvenes.

Caracas.— El presidente de Venezuela, Nicolás Maduro, aseguró este miércoles que el país cuenta con más de 5.000 misiles antiaéreos de fabricación rusa, modelo Igla-S, desplegados estratégicamente en todo el territorio nacional. La declaración se dio durante un acto oficial transmitido por el canal estatal Venezolana de Televisión (VTV), en medio de crecientes tensiones con Estados Unidos por su presencia militar en el mar Caribe.

Maduro calificó los Igla-S como “una de las armas más poderosas que hay” y afirmó que están ubicados en “puestos claves de la defensa antiaérea” para garantizar “la paz, la estabilidad y la tranquilidad del pueblo venezolano”. “Más de 5.000... el que entendió, entendió”, expresó el mandatario, acompañado por altos mandos militares.

El anuncio se interpreta como una demostración de fuerza ante el despliegue de unidades navales estadounidenses en la región, que el gobierno venezolano considera una amenaza directa. Maduro también mencionó que el país dispone de equipos de simulación y miles de operadores entrenados para el uso de estos sistemas, incluso en zonas remotas del país.

Los misiles Igla-S son sistemas portátiles de defensa antiaérea diseñados para neutralizar aeronaves a baja altitud. Su presencia en Venezuela ha sido parte de acuerdos militares con Rusia en años recientes, aunque esta es la primera vez que se revela públicamente una cifra tan elevada.

La comunidad internacional observa con atención este nuevo capítulo en la relación bilateral entre Caracas y Washington, en un contexto marcado por sanciones, tensiones geopolíticas y acusaciones cruzadas.

- La inversión permitirá adquirir, entre 2026 y 2027, mil mastógrafos, mil ultrasonidos, insumos y reactivos; aperturarán 20 Centros de Diagnóstico con Personal de Imagen y Patología; así como 32 Unidades Hospitalarias, en cada estado del país, para la atención oncológica para la mujer

Ciudad de México.- La Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo anunció una inversión de 8 mil millones de pesos (mdp) que se destinará al Modelo de Atención Universal de Cáncer de Mama, que marcará un antes y un después en la atención de esta enfermedad, que en México es la principal causa de muerte en mujeres, y para ello se adquirirán, entre 2026 y 2027, mil mastógrafos, mil ultrasonidos, —que se sumarán a los 656 mastógrafos que ya están en operación en 640 hospitales—,  que estarán en los Nuevos Centros de Detección, además se aperturarán 20 Centros de Diagnóstico con personal de imagen y patología para la interpretación de los estudios y se construirán 32 Unidades Hospitalarias de Atención Oncológica para la mujeres, uno en cada estado.

“El programa que estamos presentando es para realmente hacer un modelo integral, universal para todas las mujeres mexicanas, que el riesgo principal está en mujeres de 40 y más años. Que tengan la posibilidad de hacerse una mastografía cada dos años y un ultrasonido, que si encuentran que hay algún riesgo puedan dirigirse a hacerse la biopsia y en caso de tener cáncer que pueda ser la atención temprana. Por eso son mil mastógrafos y mil ultrasonidos que se van a adquirir y el personal técnico que tiene que operarlos; 20 Centros, además de los que ya existen, solamente de interpretación de la imagen. Si te hiciste la mastografía en un lugar alejado, no necesariamente ahí te interpretan, pero vía internet pasa tu imagen a un lugar en donde ahí los están interpretando y te pueden dar el resultado de una manera expedita, si tienes algún riesgo ya te dirigen al centro oncológico de tu estado para que ahí puedan hacer la biopsia y en caso de encontrar que tienes cáncer de inmediato iniciar tu tratamiento. Es una inversión muy importante, es un antes y un después en la atención del cáncer de mama y el objetivo es reducir muertes”, resaltó en la conferencia matutina: “Las mañaneras del pueblo”.

Destacó que se trata de un compromiso del Gobierno de México con las mujeres para atender de manera integral dicha enfermedad con una inversión de 8 mil mdp, que la mitad la destinará el Instituto Mexicano del Seguro Social a sus derechohabientes y la otra mitad, el Gobierno de México, a través del IMSS Bienestar y del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE).

El secretario de Salud, David Kershenobich Stalnikowitz, detalló que el Modelo de Atención Universal de Cáncer de Mama se basa en cinco ejes: Promoción con campañas educativas; Prevención de factores de riesgo como obesidad, sedentarismo, consumo de alcohol y tabaquismo; Detección oportuna para lo cual se implementará una campaña para incentivar la autoexploración mamaria a partir de los 20 años y mastografía bianual a mujeres mayores de 40 años; Diagnóstico con toma de biopsia; y Tratamiento por medio de cirugía, quimioterapia o radioterapia.

Explicó con la adquisición del nuevo equipo, se estima que para 2026-2027, haya mil 656 mastógrafos que permitirán hacer 8.9 millones de estudios anuales, 34 mil 327 al día y 21 diarios por equipo, esto, a través de los 62 Centros de Detección que existirán en ese momento: 20 nuevos y 42 existentes.  Puntualizó que este será el primer programa que permitirá la atención integral en todo el sector público de salud a las mujeres independientemente de su derechohabiencia.

Señaló que la población en riesgo es de 25.5 millones de mujeres mayores de 40 años y destacó que aproximadamente cada hora muere una mujer por cáncer de mama, por ello, los tiempos de detección y atención son indispensables para garantizar el mejor tratamiento posible: la mastografía de tamizaje en mujeres mayores de 40 años debe realizarse cada dos años, el tiempo entre la sospecha al diagnóstico no debe superar los 30 días y el tiempo entre el diagnóstico será de 21 días. “El mensaje es detectarlo a tiempo, porque el cáncer de mama detectado a tiempo es completamente curable”, señaló.

El director general del IMSS Bienestar, Alejandro Svarch Pérez, informó que el nuevo Hospital Oncológico para la Mujer “La Pastora” de la Ciudad de México, que se inaugurará en diciembre, tiene una inversión de más de 300 mdp, contará con dos mastógrafos que permitirá atender a más de 6 mil mujeres al año por equipo, mientras que la Unidad robótica de análisis de patología va a reducir los tiempos de confirmación a menos de la mitad, haciendo hasta mil 200 pruebas por turno. Detalló que este nuevo hospital se convertirá en la primera unidad oncológica integral, gratuita y universal bajo conducción del IMSS Bienestar que dará atención desde la prevención, el diagnóstico, el tratamiento y el acompañamiento.