- Carla López-Malo indicó que se generó una derrama económica de 20 mil 98 millones de pesos

- Diputadas y diputados solicitan información sobre las estrategias para incrementar la estadía de visitantes, promover el turismo accesible y la marca “Puebla, el latido de México”

En su comparecencia ante la Comisión de Turismo del Congreso del Estado, la titular de la Secretaría de Desarrollo Turístico, Carla López-Malo Villalón, destacó el impulso al modelo comunitario como un eje central de la política en la entidad; además, resaltó que durante 2025 Puebla se consolidó como la cuarta entidad más visitada del país.

Ante las y los legisladores, la secretaria explicó que, para promover un desarrollo equilibrado, como parte de la política de turismo comunitario, se consolidaron 24 rutas que integran a 55 municipios y benefician de manera directa a más de 4 millones 376 mil personas, en concordancia con la visión de prosperidad compartida.

De igual forma, Carla López-Malo indicó que, al cierre de 2025, la entidad recibió 17 millones 623 mil visitantes, generó una derrama económica de 20 mil 98 millones de pesos y alcanzó una ocupación hotelera promedio de 51.32 por ciento, con una estadía promedio de 1.84 días, lo que muestra un crecimiento sostenido del sector.

En su participación, la diputada representante del Partido Movimiento Ciudadano, Fedrha Isabel Suriano Corrales, cuestionó sobre la metodología mediante la cual se realizaron las cifras de la dependencia, el seguimiento de los puntos de acuerdo que aprobó y envió el Congreso a la Secretaría, qué municipios aumentaron la pernocta y las acciones para atender la incidencia de turismo sexual infantil.

A nombre del Grupo Legislativo del Partido Fuerza por México, la diputada Modesta Delgado Juárez preguntó a la secretaria cómo se articula la política turística con la prosperidad compartida y, en ese marco, cuáles serán las estrategias para este año que permitan incrementar la estadía promedio, fortalecer la pernocta y consolidar el turismo comunitario en el interior del Estado.

El diputado Elías Lozada Ortega, en representación del Grupo Legislativo del Partido Nueva Alianza, planteó a la secretaria temas relacionados con los principales mecanismos de coordinación que mantiene la secretaría con otras dependencias, para implementar estrategias turísticas para el fortalecimiento del turismo comunitario como eje rector de la política en el Estado.

Al hacer uso de la palabra, a nombre del Grupo Legislativo del Partido Acción Nacional, la diputada Luana Armida Amador Vallejo preguntó a la funcionaria qué tan importante considera el Gobierno de Puebla el aprovechar un nicho de mercado como el turismo incluyente; de igual forma, analizar qué tan accesibles son los destinos turísticos y corregir lo necesario y la estrategia para modificar la percepción de inseguridad en turistas locales.

Por parte del Grupo Legislativo del Partido del Trabajo, la diputada Angélica Patricia Alvarado Juárez reconoció la labor de la dependencia y cuestionó a la secretaria sobre los retos en materia de turismo comunitario y las acciones que se llevarán a cabo para apoyar a las cocineras tradicionales y posicionar a Puebla en el ámbito gastronómico.

En representación del Grupo Legislativo del Partido Verde Ecologista de México, la diputada Kathya Sánchez Rodríguez solicitó los beneficios esperados ante la creación de las marcas “Cinco de Mayo” y “Puebla, el latido de México”.

Finalmente, el diputado Roberto Zataráin Leal, a nombre del Grupo Legislativo del Partido Morena, preguntó a la secretaria sobre el impacto real de todas las acciones realizadas en el último año, lo más relevante y tangible.

- La SSC reporta una reducción del 18.18 por ciento, con la aplicación de métodos preventivos

Puebla, Pue.- El Gobierno de la Ciudad que encabeza el presidente municipal, Pepe Chedraui, a través de la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC), ha logrado la reducción de la incidencia delictiva desde la prevención, hasta un 18.18 por ciento en el último trimestre del 2025 como resultado de la aplicación del Modelo Integral de Seguridad. 

En conferencia de prensa encabezada por el titular de la Secretaría General de Gobierno, Franco Rodríguez y el de la SSC, Félix Pallares Miranda, expresaron que dicho modelo está basado en estrategias de prevención del delito y atención a las causas de violencia. En su rubro de Identificar con la red “Vecinos Vigilando”, se logró reconocer 16 polígonos con mayor incidencia entre ellos algunas colonias al norte y suroriente de la ciudad.

En la intervención, a través de recorridos y visitas directas con colonos, se actúa brindando capacitaciones en medidas de autocuidado, mesas de trabajo, actividades de proximidad social, difusión de números de emergencias, descarga de la aplicación “Seguridad Inmediata”, chats vecinales y la vinculación directa con la ciudadanía.

Estas acciones preventivas sí combaten la delincuencia, y, lo cual ha permitido a la SSC obtener resultados favorables, en un comparativo del trimestre de mayo, junio y julio, con el de agosto, septiembre y octubre de 2025, al lograr controlar y reducir eventos delictivos en un 18.18 por ciento.

Informe de resultados de la SSC

El coronel Félix Pallares Miranda explicó que las diversas estrategias, tienen como objetivo brindar protección a las y los habitantes de la capital del Estado, además de reconstruir el tejido social, así como generar entornos de paz. La Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC), presentó un informe de resultados, donde destaca la realización del Operativo Alcoholímetro, que tiene como finalidad disminuir hechos viales por ingesta de alcohol y salvaguardar la integridad de automovilistas y peatones. 

Del 1 al 12 de enero del presente año, la Dirección General de Emergencia y Respuesta Inmediata (DGERI), tuvo 7 mil 509 auxilios atendidos, siendo 625 atenciones al día, teniendo un promedio de respuesta de 7:12 minutos. 

De igual forma, se han implementado 14 operativos Centinela en 99 puntos de inspección, donde mil 331 vehículos, entre motocicletas y automóviles fueron inspeccionados, dando como resultado 274 unidades con estatus irregular, fueron enviadas al depósito vehicular, se efectuaron 25 infracciones. 

Asimismo, 174 operativos Transporte Seguro se realizaron en paraderos y unidades del transporte público, bajo una estrategia conjunta entre estado y municipio, donde 4 mil 152 personas se inspeccionaron, en mil 40 unidades, de más de 100 rutas del servicio público. 

También, este mismo periodo, se llevaron a cabo 10 operativos Angelópolis, donde siete personas, originarias de Colombia y una más de Venezuela fueron rescatadas, siendo un total de 13 personas. Además, se consultaron siete personas, se inspeccionaron 14 vehículos, 12 motocicletas fueron enviadas al depósito vehicular, y se realizaron 63 infracciones por diversos hechos de tránsito. 

En este mismo periodo, se llevaron a cabo cuatro operativos Protección Radar, durante los días 2, 3, así como 9 y 10 de enero, en los que fueron intervenidos 283 negocios y se realizó la entrega de 25 kits de prevención, así como 41 descargas de la aplicación para dispositivos móviles “Seguridad Inmediata”.

De igual manera y con la finalidad de generar entornos seguros para la ciudadanía, se implementaron 47 operativos interinstitucionales, donde participaron 145 elementos de DEFENSA, Guardia Nacional, Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana, así como la Secretaría de Seguridad Ciudadana. Se realizaron 4 mil 860 acciones de proximidad en diferentes puntos de intervención, donde 10 mil 380 negocios y comercios fueron intervenidos, 2 mil 188 bancos y cajeros automáticos, 14 mil 329 personas entrevistadas y 2 mil 555 descargas de la aplicación para dispositivos móviles “Seguridad Inmediata”.   

Derivado de estrategias, encaminadas a combatir diversos hechos con apariencia de delito, se aseguraron 236 paquetes o envoltorios con posibles sustancias ilícitas, siendo un total de más de un kilógramo, cuatro armas de fuego, tres armas blancas y un arma larga de postas, 38 vehículos fueron identificados, de los cuales 27 fueron recuperados y 14 involucrados en diversas conductas delictivas. Además, se reportó la detención de 131 personas, 33 fueron presentadas ante el Juzgado Cívico, uno al Ministerio Público para adolescentes, 97 al Ministerio Público del fuero común. 98 probables responsables fueron remitidos ante el Ministerio Público por delitos como robo a negocio o comercio, a casa habitación, por delitos contra la salud, entre otros ilícitos.

- El modelo de enseñanza combina la Educación Media Superior con una formación práctica encaminada a la proximidad policial.

AMOZOC, Pue.- Con el propósito de fortalecer las bases de un modelo integral de formación policial, la Universidad de las Ciencias Policiales y de la Seguridad del Estado de Puebla (UCIPS) realizó la transición del Bachillerato General Ignacio Zaragoza al Bachillerato Técnico en Seguridad Ciudadana (BTSC), para consolidar una oferta académica orientada a la prevención y atención ciudadana.

Por instrucciones del gobernador Alejandro Armenta y acorde al trabajo que encabeza la presidenta de México, Claudia Sheinbaum, en materia de seguridad y construcción de la paz, la UCIPS reforzó las acciones orientadas para atender de manera integral este rubro, mediante el desarrollo de perfiles profesionales con vocación de servicio, disciplina y capacidades acordes a los retos actuales.

Ante 150 estudiantes, la rectora Silvia Victoria Serrano Zafra informó sobre esta transformación, y alentó a aprovechar al máximo las herramientas académicas, formativas y humanas que brinda la UCIPS. Señaló que el cambio permite establecer un modelo educativo actualizado que combina la Educación Media Superior con una enseñanza práctica orientada a la proximidad policial.

La evolución del Bachillerato Técnico en Seguridad Ciudadana tiene una visión institucional que impulsa la construcción de entornos de paz, legalidad y confianza de la ciudadanía, Por Amor a Puebla y con la convicción de Pensar en Grande.

-El gobernador Alejandro Armenta destacó los indicadores positivos en esta materia, gracias al trabajo conjunto con la DEFENSA, Marina, Guardia Nacional, Fiscalía General del Estado, el Poder Judicial y los ayuntamientos.

-Se establecerá un operativo estratégico denominado “Puebla Segura” que vigilará día y noche con aumento de presencia policiaca y la protección de las y los poblanos.

CDMX.- Desde la capital del país, el gobernador de Puebla, Alejandro Armenta, resaltó que el Estado proyecta un modelo que articula prevención, desarrollo comunitario y atracción de visitantes lo que genera indicadores positivos en seguridad: el 11 por ciento menos en homicidios dolosos, el 45 por ciento de reducción en feminicidios, durante el primer año de su administración.

El mandatario adelantó que durante la segunda quincena de este mes se establecerá un operativo estratégico denominado “Puebla Segura” que vigilará día y noche con aumento de presencia policiaca y el salvaguardo de las y los poblanos. “Estamos decididos a enfrentar con toda la fuerza del estado a la delincuencia y proteger a la población”.

Ante medios de comunicación nacionales, el mandatario resaltó los indicadores positivos que registra el estado en materia de seguridad. Explicó que Puebla suma 511 mil 312 acciones operativas, 7 mil 362 personas detenidas, mil 412 vehículos asegurados, 5 mil 257 vehículos recuperados y 245 tomas clandestinas inhabilitadas, que ponen a la entidad entre los primeros lugares de combate al delito del huachicol.

El secretario de Seguridad Pública, vicealmirante Francisco Sánchez, señaló que la estrategia estatal replica los cuatro ejes nacionales: atención de causas, consolidación policial, inteligencia operativa y coordinación interinstitucional. Detalló que Puebla incorporó 150 patrullas de última generación con reconocimiento facial y lectura de placas, 13 torres móviles, drones para análisis de terreno y seis Centro Estratégico de Seguridad y Atención Turística (CESAT) en operación con proyección a quince como bases logísticas para cuerpos estatales, municipales y federales.

El secretario de Seguridad Pública anunció también que el 2025 se contempla un reclutamiento de 2 mil nuevos elementos, respaldado por la Universidad de las Ciencias Policiales, con el fin de fortalecer a los 217 municipios en control de confianza, equipamiento y proximidad social. Resaltó que la coordinación diaria con la Secretaría de la Defensa Nacional (DEFENSA), Secretaría de Marina (SEMAR), la Guardia Nacional (GN) y los ayuntamientos ha permitido sostener los resultados presentados.

Finalmente, la secretaria de Bienestar, Laura Artemisa García, destacó el impacto del programa de alarmas vecinales, con mil 500 dispositivos instalados en la zona metropolitana y una inversión superior a 26 millones de pesos. Este esquema fortalece la relación entre ciudadanía y autoridades, promueve reportes seguros mediante el 089 y forma parte de una estrategia integral que atiende causas sociales mediante proyectos comunitarios en cultura, deporte y turismo.

- El Instituto Poblano de los Pueblos Indígenas supervisa avances del programa “Planeación con pertenencia cultural para el desarrollo de capacidades y diseño de proyectos.

SAN GABRIEL CHILAC, Puebla. — Con el propósito de fortalecer acciones estratégicas que impulsen avances con identidad indígena, mediante un enfoque con perspectiva de género, personal del Instituto Poblano de los Pueblos Indígenas (IPPI) llevó a cabo la supervisión del programa “Planeación con pertenencia cultural para el desarrollo de capacidades y diseño de proyectos”.

Este esfuerzo forma parte de una agenda integral que busca promover la participación activa de las comunidades en la construcción de objetivos que respondan a sus realidades, saberes y organización. Bajo el liderazgo de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo y la visión humanista del gobernador Alejandro Armenta, se reafirman el compromiso institucional con el progreso comunitario del estado.

Durante la jornada, la directora general del IPPI, Apolinaria Martínez Arroyo, destacó la importancia de mantener un diálogo directo y asegurar que las políticas públicas respondan a sus necesidades reales. “Estamos aquí para acompañar y escuchar. Nuestra responsabilidad es que cada acción emprendida contribuya al bienestar, con apego a nuestra identidad, organización y visión,” afirmó Martínez Arroyo.

La supervisión incluyó encuentros con promotores y beneficiarios del programa, con quienes se revisó el avance y se acordaron pasos para consolidar la participación local en la toma de decisiones.

Con estos encuentros, el Gobierno del Estado de Puebla impulsa estrategias que promueven el ejercicio pleno de los derechos indígenas y afromexicanos, a fin de fomentar un crecimiento territorial con igualdad, dignidad y reconocimiento a la diversidad.

- El jueves realizarán una reunión con integrantes del Observatorio Legislativo para escuchar la evaluación del primer año de trabajo del Congreso del Estado

Con la finalidad de llevar a cabo un ejercicio de Parlamento Abierto, la diputada Ana Laura Gómez Ramírez dio a conocer que el próximo jueves sostendrán una reunión con el equipo interdisciplinario del Observatorio Legislativo para escuchar de viva voz la evaluación que realizan del primer año de trabajo de la LXII Legislatura.

La legisladora informó que aún existen muchas áreas de oportunidad para fortalecer el trabajo del Poder Legislativo, por lo que el Congreso del Estado asume una responsabilidad histórica al ser el primer Congreso en el país que está construyendo, de manera formal, un nuevo modelo de Parlamento Abierto, que reconoce el conocimiento científico, humanístico y tecnológico como indispensable para fortalecer el ejercicio legislativo.

Asimismo, dijo que se trabaja en un nuevo Consejo Consultivo Académico que permitirá que la comunidad científica encuentre en el Congreso una verdadera caja de resonancia y un espacio donde sus aportaciones tengan eco real en la construcción de leyes y en los procesos de toma de decisiones.
 

• El director general, Juan Antonio Martínez Martínez señaló que esta transición se enfoca en la enseñanza socioemocional del alumnado y coloca a las y los docentes como guías de las y los jóvenes en el proceso formativo.

PUEBLA, Pue.- Con el objetivo de actualizar y fortalecer los programas educativos, acorde a los lineamientos de la Nueva Escuela Mexicana (NEM) y el Sistema Nacional de Bachillerato, el director general del Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de Puebla (Conalep), Juan Antonio Martínez Martínez participó en la reunión virtual para la Implementación del Modelo Académico 2025, efectuada el 21 de noviembre y convocada por la secretaria académica del sistema, Ana María Rosas Muciño.

Al respecto, Martínez Martínez destacó el esfuerzo del colegio para consolidar la transformación de la Educación Media Superior, alineado a las directrices de los gobiernos federal y estatal, encabezados por la presidenta de México, Claudia Sheinbaum y el gobernador Alejandro Armenta, respectivamente.

El director del Conalep Puebla, señaló que esta transición se enfoca en la enseñanza socioemocional del alumnado y coloca a las y los docentes como guías de las y los jóvenes en el proceso formativo, además de resaltar su sentido de pertenencia y profesionalismo, lo que se traducirá en un vínculo más fuerte que contribuirá a un mejor aprovechamiento y a evitar la deserción escolar.

Durante la sesión de trabajo interactuaron representantes de Servicios Escolares y de Formación Técnica de los 32 colegios estatales donde abordaron los siguientes temas:

• La evolución del marco curricular común.

• La necesidad de ajustar contenidos a las capacidades reales de las y los estudiantes y de reforzar sus habilidades básicas.

• La importancia de impulsar un esquema educativo innovador que responda a los desafíos sociales y productivos de México.

Con estas acciones, el Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de Puebla, reafirma su liderazgo en la formación de jóvenes con competencias técnicas y visión humanista, comprometidos con la comunidad y el país.

●    La tasa de rotación se ha mantenido cercana al 17 por ciento en sectores formales; en industrias como manufactura o tecnología, puede superar el 30 por ciento, aumentando el gasto no planificado.
●    El costo de reemplazo puede representar entre 50 y hasta 200 por ciento del salario anual del puesto.
●    Con modelos alimentados por datos de desempeño, las empresas ahora pueden prever con hasta 90 días de anticipación si un colaborador corre riesgo de desconectarse de la cultura organizacional.

Ciudad de México.- En México, la rotación de personal dejó de ser un asunto exclusivo de Recursos Humanos para convertirse en un riesgo financiero tangible. De acuerdo con la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos (AMEDIRH), la tasa de rotación se ha mantenido cercana al 17 por ciento en sectores formales. Sin embargo, en industrias con alta movilidad, como manufactura o tecnología, puede superar el 30 por ciento, lo que presiona tanto la continuidad operativa como el gasto no planificado.

Sustituir a un colaborador no solo implica encontrar un reemplazo. También hay que contabilizar la vacancia, el tiempo de aprendizaje y la pérdida de conocimiento específico. Diversos estudios coinciden en que el costo de reemplazo puede representar entre 50 y hasta 200 por ciento del salario anual del puesto. En un escenario donde cada peso cuenta, anticipar la salida de un talento clave ya no es un lujo tecnológico, sino una medida de protección presupuestaria.

Ahí es donde la inteligencia artificial (IA) predictiva comienza a ocupar un rol estratégico. Con modelos alimentados por datos de desempeño, ausentismo, evaluaciones de clima, cambios organizacionales y otras señales operativas, las empresas ahora pueden prever con hasta 90 días de anticipación si un colaborador corre riesgo de desvincularse o de desconectarse de la cultura organizacional. Esta ventana permite actuar a tiempo y con precisión.

“Cuando detectamos que alguien podría estar desconectándose del proyecto, no estamos simplemente reteniendo un recurso, estamos cuidando una relación, un bien emocional que tiene valor económico. Eso hace que Recursos Humanos hable con el lenguaje de finanzas”, señala Estrella Vázquez, CEO de Time2Grow.

Este tipo de soluciones se enmarca en lo que el sector conoce como People Analytics, una disciplina que combina estadística, ciencia de datos y conocimiento organizacional para tomar decisiones informadas sobre el talento. En su versión más sofisticada, permite identificar patrones de rotación antes de que se hagan evidentes, basándose en señales sutiles, pero consistentes: cambios en la interacción digital, disminución de rendimiento, reducción en participación de iniciativas internas o incluso variaciones en la carga laboral. No se trata de automatizar decisiones, sino de ofrecer visibilidad temprana para que los líderes puedan intervenir con criterio humano.

Desde su experiencia, Vázquez insiste en que los modelos de predicción más efectivos no son los que clasifican con algoritmos complejos, sino los que entienden el contexto humano del colaborador. “La mayoría de los modelos fallan porque tratan al candidato como línea de código, y no como vida organizada. Cada persona trae un historial, una motivación, una historia, por eso es importante que los líderes humanicen el uso de tecnología e IA”, comenta.

Este enfoque permite convertir el gasto en reclutamiento en una disciplina de gestión de riesgo. Las organizaciones comienzan a modelar el costo de vacancia, el tiempo hasta que un nuevo ingreso alcanza plena productividad y el valor del conocimiento que se pierde cuando se va alguien clave. Esa información se compara contra el costo de intervenir a tiempo. Cuando el modelo es claro, el retorno sobre la intervención se vuelve tangible.

Para 2025, el riesgo asociado a la rotación de personal ya figura entre los tres principales retos operativos que enfrentan las empresas mexicanas, junto con la inflación salarial y la ciberseguridad. El talento se volvió escaso, volátil y costoso. Ignorar esa variable ya no es sostenible.

“No se trata solo de prevenir salidas. Se trata de reconocer que cada colaborador construye una parte de la compañía y que, si podemos anticipar sus necesidades, también protegemos su permanencia y su impacto”, concluye Vázquez.

La capacidad de prever el movimiento del capital humano se vuelve ventaja competitiva en tiempos de márgenes ajustados. Las organizaciones que ya operan con analítica avanzada no solo optimizan procesos de reclutamiento, también blindan su presupuesto frente a lo más imprevisible de su operación: las personas.

-Autoridades federales y estatales integraron el Comité Local de Intercambio de Servicios para fortalecer la cobertura y calidad en los servicios médicos.

PUEBLA, PUE.- En cumplimiento del mandato nacional de garantizar salud para todas y todos, la Federación y el Gobierno de Puebla sentaron las bases para avanzar hacia la universalización de los servicios médicos, mediante la integración de las instituciones prestadoras de atención.

En este marco, se llevó a cabo la toma de protesta e instalación de la Primera Sesión Ordinaria del Comité Local de Intercambio de Servicios, cuyo propósito es articular esfuerzos y fortalecer la calidad y cobertura de los servicios de salud en la entidad, bajo la visión de la presidenta Claudia Sheinbaum y con el respaldo del gobernador Alejandro Armenta.

En representación del secretario de Salud, Carlos Alberto Olivier Pacheco, el subsecretario Jorge David González García destacó que en Puebla se impulsan redes integrales, como la Red de Municipios y los mecanismos de participación social y comunitaria a través de las Casas de Salud.

El funcionario estatal subrayó la relevancia de este comité y la presencia de autoridades federales, así como de las y los representantes del sector salud en el estado para lograrlo.

Por su parte, el director general de Planeación y Desarrollo en Salud de la Secretaría de Salud federal, Raúl Peña Viveros, expuso los ejes del Nuevo Modelo de Intercambio de Servicios, el cual estará enfocado en garantizar mayor acceso, equidad y calidad en la atención, sin importar la condición de seguridad social.

Asimismo, expresó su compromiso de trabajar de manera estrecha y permanente con el Gobierno del Estado de Puebla, para consolidar este proceso, acelerar la integración operativa entre instituciones, y avanzar hacia un sistema de atención verdaderamente universal y coordinado.

“Puebla será uno de los estados que se sumará a la universalización de los servicios de salud. Si bien no es un tema nuevo, es importante definir cómo integrar la salud y cómo visualizar un acceso diferente a los servicios en el estado”, indicó.

Con estas acciones, la administración estatal reafirma su disposición de trabajar de manera coordinada con la Federación para transformar el sistema de salud y garantizar que cada persona, sin distinción, cuente con atención médica oportuna, de calidad y más cercana a su comunidad.

Google ha presentado oficialmente Gemini 3, su modelo de inteligencia artificial más potente hasta la fecha, marcando un nuevo capítulo en la carrera tecnológica por dominar el futuro de la IA. El lanzamiento, realizado este martes en Estados Unidos, posiciona a Gemini 3 como una respuesta directa al reciente GPT-5 de OpenAI.

¿Qué hace especial a Gemini 3?

- Multimodalidad avanzada: Gemini 3 no solo entiende texto, sino también imágenes, audio y video, lo que le permite interactuar de forma más natural y precisa con los usuarios.
- Razonamiento profundo: Según Sundar Pichai, CEO de Google, el modelo está diseñado para captar matices complejos, desde ideas creativas hasta problemas técnicos, gracias a su capacidad de razonamiento mejorada.
- Integración inmediata en el buscador: Por primera vez, Google ha incorporado su modelo de IA directamente en su motor de búsqueda desde el día uno, acelerando su disponibilidad para millones de usuarios.
- Gemini Agent: Una nueva herramienta que permite realizar tareas en varios pasos, como organizar correos o planificar viajes, directamente desde el móvil o escritorio.
- Compatibilidad con apps de Google: Gemini 3 se integra de forma nativa con Gmail, Documentos y Calendar, convirtiendo cualquier dispositivo en un asistente inteligente para productividad y planificación.

Impacto y visión

La compañía afirma que Gemini 3 representa un salto exponencial en la evolución de la IA. “Es increíble pensar que, en solo dos años, la IA ha pasado de leer texto e imágenes a leer el ambiente”, declaró Pichai. Además, Google destaca que más del 70% de sus clientes en la nube ya utilizan sus modelos generativos, y que 13 millones de desarrolladores han creado soluciones con ellos.

Con este lanzamiento, Google refuerza su apuesta por liderar la innovación en inteligencia artificial, ofreciendo una herramienta que no solo compite con los modelos más avanzados del mercado, sino que redefine cómo los usuarios interactúan con la tecnología en su día a día.